“勇哥餐饮创业说”非常火爆。他教人计算创业成功的概率,直播连到非常多的神人。然而,那些神人,正是现实中的众生画像。有许多人,连那些神人都不如。那些神人,敢闯敢做,敢于失败。可惜的是,大多数人一生,只有一次失败机会。一鼓作气,再而衰,三而竭。创业路上死一次,大多数人就再有没有力气爬起来了。本文借助“勇哥餐饮创业说”里的计算工式,加上一些我平日里思索出的心得,探讨创业的本质。我认为创业是道数学题,把各个维度变成数字,计算最后的利润。利润到位,就可以干;利润不到位,就不干。以下是创业前需要考虑的表格。
开店就是卖包装
一次性投入
| 项目
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示例值
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| 硬装
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30000.00
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| 软装
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20000.00
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| 设备
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10000.00
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| 软件
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2000.00
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| 技术
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5000.00
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| 一次性投入
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67000.00
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假设三年回本,一年按 360 天计算。则一次性投入分摊至三年,每一天要计算的一次性投入回本期望金额为 67000/360/3 = 62.04 元。
保本线的计算
毛利
| 项目
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示例值
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| 营业额
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1000.00
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| 毛利率
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0.35
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| 毛利
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350.00
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日固定投入
| 项目
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示例值
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| 房租
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50.00
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| 员工工资
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133.33
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| 店主工资
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133.33
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| 水/电/气
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30.00
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| 物业
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33.33
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| 包装回本
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62.04
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| 日固定投入
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442.03
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